Выполнение работ по модернизации системы планирования закупочной деятельности

№ 32616480992 · 223-ФЗ · ПО и информационные системы · АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЕДИНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДКА" · 115114, Г.МОСКВА, УЛ. КОЖЕВНИЧЕСКАЯ, Д. 14, СТР. 5

Опыт даёт баллы Заточка 10% · низкий

Скачать всё одним ZIP · 2.4 МБ Карточка в ЕИС

В архиве: 00_ВЫЖИМКА.md, 01_ТЕКСТ_ВСЕХ_ДОКУМЕНТОВ.txt (весь текст одним файлом — удобнее всего для ИИ) и папка «Документы» с исходными файлами и PDF-копиями. Как загрузить в ИИ

Суть и условия

Новое + поддержка Нужна история/допуск Допуски/пропуска Чужая система Только СМП

Рамочный договор (до 49,9 млн ₽, по 30.11.2027) на почасовую разработку для АО «ЕЭТП» (Росэлторг): модернизация системы планирования закупочной деятельности (ИС «План закупок»). Работа идёт по заданиям в YouTrack с оплатой по часовым ставкам 12 ролей, от программиста до дизайнера. Нужна команда не меньше 111 человек со стеком PHP/Symfony или JS/TS/React, PostgreSQL, MongoDB, RabbitMQ.

через 1 рабочий день после подписания нужен поименный список минимум 111 специалистов, а через 3 дня после согласования они должны выйти в полном составе; ещё нужно освоить чужую систему · Небольшой студии не подходит: это аутстаффинг команды из 111+ специалистов на чужую систему с жёсткими SLA

НМЦК: 49 900 000 ₽
Подача заявок до: 03.11.2026 12:00 (МСК)
Сроки исполнения: С подписания по 30.11.2027 или до исчерпания 49,9 млн ₽; работы по заданиям, сроки задаются в каждом задании
Оплата: Без аванса; ежемесячно по факту отработанных часов (отчёт и акт до 5 рабочих дней после месяца), оплата в течение 7 рабочих дней после подписания акта
Права на результат: Исключительные права на результаты переходят заказчику с подписания акта, вознаграждение включено в цену; использовать наработки в других проектах подрядчику запрещено
Требование к опыту: Опыт даёт баллы. Не допуск, а критерий (5%): опыт модернизации или разработки ИС за 3 года, каждый договор от 14,97 млн ₽ или в сумме от 49,9 млн ₽ (максимум засчитывается 173 млн ₽). Ещё 5% — наличие работников. У каждого работника высшее техническое образование и не меньше 3 лет опыта в ИТ
Как выбирают: Конкурс среди МСП: часовые ставки 12 ролей — 90%, опыт участника — 5%, наличие работников — 5%
Очное присутствие: Неясно: в основном работа по месту нахождения подрядчика, но запуск и тестирование новой версии — по адресу заказчика (Москва, Кожевническая, 14, стр. 5) с физическим допуском; очное или онлайн-участие в рабочих встречах
Существующая система: ИС «План закупок» АО «ЕЭТП» (Росэлторг)

Что сделать

анализ текущей архитектуры и требований, концепция модернизации ИС «План закупок»
частные ТЗ и дорожная карта по заданиям заказчика
разработка новых функций и интеграция с системами заказчика, тестирование (в т.ч. нагрузочное и безопасности)
внедрение, миграция данных, обучение пользователей, пилотный запуск
техподдержка и регулярные обновления после запуска
документация по ГОСТ 34.201-2020; исходники передаются, если это предусмотрено заданием

Платформа и технологии

PHP / Symfony
JavaScript / TypeScript / React
PostgreSQL
MongoDB
RabbitMQ
Git, Linux
YouTrack заказчика
Kibana, Java (автотесты)

Допуски, пропуска, режим

согласование заказчиком каждого работника: анкета и согласие на обработку ПДн
физический допуск на объект заказчика в Москве для запуска и тестирования
установка ПО контроля действий пользователя на оборудование подрядчика
работа в рабочее время заказчика 9–18 МСК, реакция на задание — 120 минут
конфиденциальность 3 года после договора

Штрафы и риски

обеспечение заявки 2% — 998 000 ₽
рамочный договор: заказчик не обязан выбирать всю сумму
реакция на задание — 120 минут, учёт времени в YouTrack и ПО мониторинга на компьютерах подрядчика
простой при отклонении кандидатов компенсирует подрядчик
ответственность за убытки до суммы договора

По каким файлам сделана выжимка

Признаки заточки под исполнителя

10% — низкий уровень

Конкурс с весом цены 90%, критерии опыта (5%) и персонала (5%) широкие (любые ИС), срок подачи 18 дней, ТЗ шаблонное. Явной заточки по технологии или опыту нет. Настораживает только требование вывести 111+ поименно согласованных специалистов за несколько дней после подписания, отсюда 10%. В тот же день вышла парная закупка с идентичным ТЗ на другую систему ЕЭТП.

Признак	Баллы	Цитата из документов и почему это признак
Избыточные специфические требования	+10	«Подрядчик в течение 1 (Одного) рабочего дня со дня подписания Договора обязан предоставить Заказчику на согласование поименный перечень работников Подрядчика, планируемых к привлечению для выполнения работ по Договору.» В приложении к ТЗ задан точный минимальный состав: 20/20/5/20/10/7/5/10/5/2/2/5 человек по 12 ролям, всего не меньше 111 специалистов. Поименный список нужен через 1 рабочий день после подписания, а весь состав — через 3 дня. Такой набор похож на уже работающую команду. Выставить её так быстро сможет в основном тот, кто уже работает на проекте. Техническое задание (3896).pdf

Возможные честные причины: Крупная площадка закупает аутстаффинг под несколько своих систем. Рамочная сумма — это потолок, а не обязательство, и большой минимальный состав может объясняться объёмом задач.

Что проверено: техническое задание и требования к работникам (приложение 1); документация о закупке: информационная карта, порядок оценки; проект договора (оплата, срок, права)

Процент — сумма баллов найденных признаков по перечню; это оценка по признакам, а не вывод о нарушении.

Данные из карточки ЕИС

Способ: Конкурс в электронной форме, участниками которого могут быть только субъекты малого и среднего предпринимательства
Площадка: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЕДИНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДКА»
Итоги: 12.11.2026
Исполнение до: —

Заказчик: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЕДИНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДКА" · 115114, Г.МОСКВА, УЛ. КОЖЕВНИЧЕСКАЯ, Д. 14, СТР. 5

Позиции и коды ОКПД2/КТРУ

62.01.11.000 Услуги по проектированию и разработке информационных технологий для прикладных задач и тестированию программного обеспечения

Требования к участникам

Требования к отсутствию участников закупки в реестре недобросовестных поставщиков

Описание объекта закупки (ТЗ): Техническое задание (3896).docx

Ключевые требования из ТЗ (автоматическая выдержка)

2.4.Срок выполнения работ PAGEREF _Toc243054437 \h 4
7.Форма, сроки, порядок оплаты выполненных работ PAGEREF _Toc243054445 \h 11
Приложение № 1 к техническому заданию PAGEREF _Toc243054447 \h 14
Приложение № 2 к техническому заданию PAGEREF _Toc243054448 \h 21
оценка текущей архитектуры: изучение существующих технологий, модулей и инструментов, используемых в Системе;
разработку концепции модернизации Системы:
определение целей: формулировка целей модернизации Системы (повышение эффективности, снижение издержек, улучшение пользовательского опыта, добавление дополнительного функционала и пр.);
формирование технических и функциональных требований к Системе;
создание частного технического задания: подробное описание всех функций и требований к новой версии Системы;
разработка дорожной карты: составление плана работ с учетом временных рамок и ресурсов;
распределение ролей и ответственности: назначение ответственных лиц за выполнение различных этапов модернизации;
кодирование и разработка: работа над кодом и внедрением новых функций;
интеграция с существующими у Заказчика системами: обеспечение совместимости новой версии Системы с уже используемыми инструментами и платформами;
тестирование: проведение тестирования на каждом этапе разработки с целью выявления и устранения ошибок;
резервное копирование и восстановление: регулярное создание резервных копий данных и разработка планов восстановления в случае сбоев;
и иные работы, связанные с работами по модернизации Системы, потребность в которых возникает у Заказчика в течение срока действия Договора.
Ответственность за соблюдение работниками Подрядчика положений вышеуказанных подпунктов п. 2.3. раздела 2 настоящего технического задания возлагается на Подрядчика.
Подрядчик обязан выполнять работы по Заданиям Заказчика в течение срока действия Договора либо до полного расходования денежных средств по Договору, в случае если такое расходование наступило ранее даты окончания срока действия Договора.
совместимость: гарантированная совместимость с существующей ИТ-инфраструктурой (серверы, операционные системы, базы данных);
функциональными требованиями:
новые функции: включение новых возможностей, таких как автоматизация рутинных операций, интеграция с другими системами, расширенная аналитика;
оптимизация существующих функций: улучшение текущих процессов (упрощение интерфейсов, ускорение обработки данных, сокращение времени согласования);
удобство использования: интерфейсы должны быть интуитивно понятными и простыми в освоении;
график работ: установление четкого расписания с промежуточными этапами и сроками завершения;
пользовательская документация: руководства для конечных пользователей, объясняющие работу с новыми функциями и интерфейсами;
тестовые сценарии: разработка и проведение тестов для проверки работоспособности всех новых и измененных функций;
обновления и патчи: планирование регулярных обновлений для устранения выявленных ошибок и добавления новых функций;
процедуры приемки: порядок передачи Системы Заказчику, проверка выполнения всех требований и подписание акта приема-сдачи;

Документы (6)

«открыть» — PDF в браузере (Word/Excel переведены в PDF), «скачать» — исходный файл, «в ЕИС» — тот же файл на zakupki.gov.ru.

Документация о закупке (3896).docx docx — открыть · скачать · в ЕИС
Проект_контракта_17282993-1.pdf pdf — открыть · скачать · в ЕИС
Порядок оценки и сопоставления заявок на участие в закупке.docx docx — открыть · скачать · в ЕИС
Техническое задание (3896).docx docx — открыть · скачать · в ЕИС
Протокол НМЦ единиц работ (Приложение № 1 к документации о закупке) (3896).docx docx — открыть · скачать · в ЕИС
Расчет НМЦ единиц работ (Приложение к Протоколу формирования начальных (максимальных) цен единиц работ) (3896).docx docx — открыть · скачать · в ЕИС